Soziale Verantwortung

Breites Engagement auf allen Ebenen

Gesund arbeiten, aktiv leben, bewusst ernähren, sportlich fit bleiben und Kultur mit allen Sinnen genießen: Wir unterstützen als Unternehmen, was den Alltag für unsere Mitarbeitenden und Mitmenschen rundum lebenswerter und sicherer macht.

Im Interview – Verena Metzger
Geschäftsführerin Versicherungskammer Kulturstiftung

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Verena Metzger

Social Benefits für Mitarbeitende

Als verantwortungsvoller Arbeitgeber mit rund 7.000 Beschäftigten in Bayern, in der Pfalz, in Berlin und in Brandenburg sowie im Saarland achten wir stets auf moderne und zeitgemäße Arbeitsbedingungen. Neben einem weitreichenden Aus- und Weiterbildungsprogramm, wie der Ausbildung von jungen Menschen und einem Traineeprogramm, sind für uns neben vielfältigen Social Benefits für unsere Mitarbeitenden auch ein mehrfach prämiertes Betriebsrestaurant und moderne Arbeitsansätze wie Smart-Working-Konzepte selbstverständlich. Wir leben ein hohes Maß an Diversität, fördern Frauen seit über zehn Jahren mit einem Frauennetzwerk und bieten verschiedene Arbeitsmodelle zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie an.

Darüber hinaus unterstützen wir unsere Mitarbeitenden auf vielfältige Weise bei einer gesunden Lebensweise. Im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements bieten wir ein umfassendes und vielfältiges Programm an. Zu den Angeboten gehören nicht nur ärztliche Beratung und Betreuung, Empfehlungen für die gesundheitsbewusste Arbeitsgestaltung, Onlinevorträge und -seminare zu unterschiedlichen Gesundheitsthemen sowie Beiträge in der Gesundheitscommunity des Social Intranets, sondern auch Online-Sport- und Entspannungsprogramme im Sportverein oder im konzerneigenen Fitnessstudio und vieles mehr. Erstmals veranstalteten wir im Mai 2022 am Standort München die sogenannten „Kammerspiele". Hierbei handelte es sich um eine Abwandlung der bekannten Bundesjugendspiele für Erwachsene. Abgerundet wurde die Veranstaltung mit einem Spendenlauf, bei dem sich auch die Vorstände beteiligten. Ziel war es, die Mitarbeitenden zur Bewegung zu motivieren und damit ihre physische Gesundheit zu fördern. Als neue Präventionsmaßname haben wir 2022 erstmals für alle Mitarbeitenden ab 35 Jahren ein kostenloses Screening zur Früherkennung des Risikos für Herzkreislauferkrankungen angeboten. Hierfür wurde neben den Blutfettwerten der sogenannte Troponin-I-Wert bestimmt, der ein innovativer Früherkennungsmarker für Herzkrankheiten ist. Alle Mitarbeitenden, bei denen ein Ampelsystem gelbe oder rote Werte anzeigte, hatten die Möglichkeit, ein telemedizinisches Facharztgespräch in Anspruch zu nehmen. Durch die Früherkennung können gezielte Behandlungsmöglichkeiten eingesetzt werden, bevor sich Folgeschäden manifestieren.

Als neue Präventionsmaßnahme haben wir 2022 erstmals für alle Mitarbeitenden ab 35 Jahren ein kostenloses Screening zur Früherkennung des Risikos für Herzkreislauferkrankungen angeboten.

Während der Pandemie haben wir unseren Mitarbeitenden von Dezember 2021 bis März 2022 an fast allen Standorten die Möglichkeit geboten, sich im Unternehmen gegen COVID-19 impfen zu lassen. Insgesamt wurden knapp 2.000 Erst- und Zweitimpfungen innerhalb des Konzerns verabreicht, etwa 300 Mitarbeitende nahmen das Angebot der Boosterimpfungen in Anspruch.

Im Jahr 2023 rücken wir im betrieblichen Gesundheitsmanagement das Thema „Bewegung“ in den Vordergrund. In diesem Zusammenhang sind vielfältige Aktionen in Planung, unter anderem eine „Aktivitätswoche“ in Zusammenarbeit mit dem konzerneigenen Fitnessstudio und dem Sportverein, Vorträge in Kooperation mit der gesetzlichen Krankenkasse AOK sowie Radtouren nach Feierabend. Darüber hinaus werden wir den Fokus im kommenden Jahr auch auf das Thema Resilienz legen. Ziel ist es, Mitarbeitende, Teams sowie die gesamte Organisation dabei zu unterstützen, sich auf Stress, Herausforderungen oder Widrigkeiten vorzubereiten, darauf angemessen zu reagieren und sich wieder zu erholen. Hierfür stellen wir entsprechende Workshop-Formate als offenes Angebot im Konzern bereit.

Im Interview – Verena Metzger

Nachhaltigkeit hat im Konzern Versicherungskammer viele Facetten. In der Versicherungskammer Kulturstiftung spielen nachhaltige Ansätze zunehmend eine Rolle. Darüber berichtet Verena Metzger, die gemeinsam mit Barbara Schulte die Versicherungskammer Kulturstiftung im Bereich Konzerte und Kulturprojekte leitet und eine Weiterbildung zu nachhaltigem Kulturmanagement absolviert hat.

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Prämierte Betriebsgastronomie

Bereits seit Jahren legt die Betriebsgastronomie der Versicherungskammer am Standort München ein hohes Augenmerk auf ökologische und gesundheitliche Kriterien. Dafür wurde sie in der Vergangenheit mehrfach ausgezeichnet. So erfolgt beispielsweise der Einkauf von Fleisch weitestgehend in einer nachhaltigen und dem Tier gegenüber respektvollen Art. Dabei wird ausschließlich das gesamte Tier (Rind, Schwein, Geflügel, Wild) aus biologischer Haltung bei bayerischen (Bio-)Bauern eingekauft und vom Küchenteam nach dem Konzept „Nose to Tail“ verarbeitet. Diese Philosophie wurde 2022 von der Schweisfurth Stiftung mit dem Tierwohlpreis ausgezeichnet. Damit die Mitarbeitenden und ihre Familien auch im Homeoffice gesund und nachhaltig versorgt sind, haben wir das Konzept „Casino to go" entwickelt. Die beliebtesten Gerichte werden in Gläser abgefüllt und die Mitarbeitenden können diese über einen Automaten („Regiomat“) erwerben. Zusätzlich werden im „Regiomat“, der für die Mitarbeitenden auch außerhalb der Öffnungszeiten des Betriebsrestaurants zugänglich ist, weitere regionale Produkte angeboten. Zukünftig soll die Bonuskarte „Grünes Kleeblatt" in einer Casino-App einen weiteren Anreiz bieten, sich gesund zu ernähren. Damit bewertet die Betriebsgastronomie alle Gerichte mit dem Gastronomischen Ampelsystem (GAS). Gesunde Gerichte werden mit einem grünen Kleeblatt ausgezeichnet und stärker subventioniert. In der neuen App „Mein Casino“ können Mitarbeitende dann durch den Verzehr der gesunden Gerichte Bonuspunkte sammeln und nach zehn Gerichten ein „grünes Gericht“ kostenlos erhalten.

Aus- und Weiterbildung

Mit unserem Traineeprogramm sorgen wir dafür, dass wir Schlüsselfunktionen mit High Potentials aus den eigenen Reihen besetzen können und der eigene Nachwuchs auf Spezialisten- und Führungskräfteebene nachrückt. Während des 14-monatigen Programms werden die jungen Mitarbeitenden unter anderem darauf vorbereitet, Verantwortung in Themen der Nachhaltigkeit zu übernehmen. 2022 lernten sie bei dem zweitägigen Workshop „Nachhaltigkeit im Wald“ die wichtigsten Grundlagen nachhaltigen Wirtschaftens kennen. Anschließend setzten sie das erworbene Wissen bei der gemeinsamen Baumpflanzaktion in unserem Wald am Tegernsee ein. Neben der Verankerung von Nachhaltigkeit im Mindset der Trainees haben wir für 2023 weitere Zielgruppen identifiziert. Wir wollen die Qualifizierungsangebote sowohl für Mitarbeitende erweitern, die in ihrer Funktion Themen der Nachhaltigkeit verantworten, als auch in den Führungskräfteprogrammen verankern.

Zwei Personen stehen in einem Schulungsraumm bei einem Flipchart. Eine Gruppe Personen sitzt auf stühlen vor Ihnen.
Von links nach rechts: Zerrin H. - Abteilungsleiterin KFZ Schaden, Kathrin E. - Sachbearbeiterin im Kunden- und Vertriebsservice

Mit unserem Traineeprogramm sorgen wir dafür, dass wir Schlüsselfunktionen mit High Potentials aus den eigenen Reihen besetzen können und der eigene Nachwuchs auf Spezialisten- und Führungskräfteebene nachrückt.

Die Auszubildenden der Innendienst- und IT-Bereiche starteten ihre Ausbildung mit einem einwöchigen Aufenthalt in der Jugendherberge Garmisch-Partenkirchen. Neben team- und erlebnispädagogischen Elementen erhielten sie durch die Initiative „Der Alpine Studienplatz" Kenntnisse in Natur- und Umweltaspekten sowie dem bewussten Umgang mit Ressourcen.

Auch für das Jahr 2023 werden wieder Termine geplant, in denen eine ausgebildete Forstwirtin die Auszubildenden nicht nur über die nachhaltige Pflege des hauseigenen Bergwalds am Tegernsee vor Ort informiert, sondern sie auch tatkräftig mit Spitzhacke und Spaten in die Pflanzaktionen einbezieht.

An den Ausbildungsstandorten München und Saarbrücken konnten sich Auszubildende aller Jahrgangsstufen gesellschaftlich in einem sozialen Umfeld engagieren. Die Mithilfe bei diversen Aktionen in Kitas und Sozialeinrichtungen vermittelte Erfahrungen im Umgang mit Menschen mit Handicaps und ließ das eigene Hilfspotenzial erlebbar werden.

Und nicht zuletzt arbeiten wir mit dem Ziel einer bestmöglichen Inklusion von Menschen mit gesundheitlichen Beeinträchtigungen eng mit den relevanten Schnittstellen im Unternehmen (Schwerbehindertenvertretung, Fachkräfte für Arbeitssicherheit, Betriebsärztin) zusammen. Grundsätzlich führten wir insbesondere im Rahmen des Ausbaus der Mobilarbeit viele Einzelmaßnahmen durch, um unseren schwerbehinderten Mitarbeitenden den bestmöglichen Arbeitsplatz zur Verfügung stellen zu können (bedarfsgerechte technische Ausstattungen, Nähe des kostenfreien Parkplatzes und des festen Arbeitsplatzes am Lift sowie an behindertengerechten Toiletten). Nachfolgend möchten wir daher einige positive Inklusionsbeispiele nennen:

Nach einer pandemiebedingten Pause haben wir die Kooperationen mit Schulen in München, die sich auf gehörgeschädigte Schüler spezialisiert haben, im Jahr 2023 wieder aufgenommen. Gemeinsame Aktionen, wie zum Beispiel organisierte und durchgeführte Kurzhospitanzen im Konzern, vermitteln den Schülern einen Eindruck vom Arbeitsalltag und den Auszubildenden ein Verständnis über den Umgang mit Menschen, die ein eingeschränktes Hörvermögen haben. Darüber hinaus ist eine gehörlöse Mitarbeiterin im Konzern beschäftigt, für die ein Gebärdensprachendolmetscher organisiert wurde, um ihr die Teilnahme an den regelmäßigen Abteilungsmeetings zu ermöglichen. Des Weiteren haben wir im vergangenen Jahr den Arbeitsplatz eines Mitarbeitenden, der plötzlich auf einen Rollstuhl angewiesen war, nicht nur im Büro, sondern auch für die Mobilarbeit bestmöglich mit technischer Sonderausstattung versehen. Nicht zuletzt wurde für eine blinde Mitarbeiterin infolge einer internen Umstrukturierung, die für sie mit einem räumlichen Umzug verbunden war, alles Notwendige organisiert, um für sie eine gute Zugänglichkeit zum neuen Arbeitsplatz zu gewährleisten (Umrüstung Aufzug, Weg-Schulung durch Blindenführer).

Zwei Personen stehen an einem Hochtisch aus Holz, vor Ihnen zwei Gläser Wasser und ein Notebook.
Von links nach rechts: Thomas K. - Bezirksdirektor, Lisa D. - IT Service Owner

Neue Arbeitswelten:
Smart Working

Im vergangenen Jahr entwickelten wir mit Smart Working eine neue Arbeitswelt und legten damit den Grundstock für eine eigenverantwortliche und flexible Arbeitskultur. Um dies im Unternehmen weiter zu etablieren, nehmen wir uns ausreichend Zeit für den Prozess der Entwicklung einer modernen Arbeitskultur und wollen gegenseitiges Vertrauen und Teambuilding weiter fördern. Daher wurde der „Culturizer“, eine Anwendung zur Unterstützung der Kulturentwicklung, eingeführt, mit der unsere Beschäftigten in mehreren Schritten einen dialogorientierten Teamentwicklungsprozess durchlaufen können.

Diversity: Chancengerechtigkeit und Vielfalt

Das Diversity-Management-Programm ist strategisch in unserem Konzernleitbild verankert und fördert als ein wirksames Instrument den Kulturwandel im Konzern. Das Herzstück sind unsere vielfältigen Arbeitsgruppen: Seit 2016 gibt es drei bis fünf Arbeitsgruppen pro Jahr, die von der Projektidee bis zur Umsetzung eigeninitiativ und selbstorganisiert arbeiten. Die Ergebnisse sind eine stetig wachsende Community, ein umfänglicher Baukasten und eine Vielzahl an Aktionen, wie beispielsweise ein Diversity-Podcast und das Diversity-Lexikon. 2022 entwickelten die Arbeitsgruppen zum Beispiel Ideen rund um die Dimensionen „Messbarkeit von Diversity“, „Gender Pay Gap“ und „Soziale Herkunft“.

Neben diesen neuen Initiativen feierten wir 2022 das Jubiläum des Frauennetzwerks. Vor zehn Jahren wurde im Konzern das Frauennetzwerk gegründet, das heute fest in der Unternehmens-Governance verankert ist und sich erfolgreich weiterentwickelt. Rund 53 Prozent der Mitarbeitenden im Konzern waren im Jahr 2022 weiblich. In der ersten Führungsebene war im Jahr 2022 jede fünfte (2015 noch jede siebte) und in der zweiten Führungsebene mehr als jede dritte Position von einer Frau besetzt. Im Vorstand der Versicherungskammer Bayern Anstalt des öffentlichen Rechts beträgt der Frauenanteil 28,6 Prozent. Bewusstes Fördern von Frauen lohnt sich. Mehr Informationen finden sich in der Tabelle Zahlen und Fakten. Neben den vierteljährlichen Frauen-Roundtables und unserer Teilnahme an der Messe herCAREER fand anlässlich des Jubiläums ein Frauen-Symposium statt mit dem Ziel, gerade Mitarbeiterinnen zu mehr Sichtbarkeit zu motivieren.

2022 feierte unser Frauennetzwerk sein zehnjähriges Jubiläum. Zum Konzept dieser bewussten und gezielten Förderungen von den Mitarbeiterinnen gehören auch unsere vierteljährlich stattfindenden Frauen-Roundtables sowie die Teilnahme an der Messe herCAREER.

Darüber hinaus fließt das Thema Diversity auch zunehmend in die Ausgestaltung und Zusammensetzung der Qualifizierungsangebote ein. Um mehr Frauen für führende Rollen zu gewinnen, haben wir 2022 erstmalig eine dreiteilige Meetup-Reihe unter dem Titel „Female Leadership“ angeboten. Rund 70 Teilnehmende beschäftigten sich in drei Modulen mit den Themen „Mut zur eigenen Stärke“, „Erfolgsfaktor Visibilität“ und „Frauen und Macht“. Damit auch zukünftig der Anteil von Frauen in Führung weiter ansteigt, analysieren wir 2023 weitere Handlungsfelder und leiten gezielte Qualifizierungsmaßnahmen ab.

Teamfoto der Mitarbeitenden des Konzerns Versicherungskammer beim CSD.
Mitarbeitende des Konzerns Versicherungskammer nahmen gemeinsam mit den Kollegen der Stadtsparkasse München am CSD (Christopher-Street Day) in München teil und feierten fröhlich die bunte Vielfalt der beiden Unternehmen. (Fotonachweis: Konzern Versicherungskammer)

Mit der Beteiligung an Veranstaltungen oder durch Beflaggung zeigen wir als Konzern bei den Pride Weeks in München, Berlin und Nürnberg unsere Offenheit für eine bunte und tolerante Gesellschaft. 2023 stehen Themen wie altersgerechtes Lernen, Allyship und soziale Herkunft auf der Agenda der neuen Diversity-AGs. Zudem nehmen wir erneut an der Diversity Challenge der Charta der Vielfalt teil. Perspektivisch wird das (digitale) Frauen-Netzwerk weiter ausgebaut, mit Möglichkeiten zur Weiterentwicklung, Vernetzung und zum Dialog.

Vereinbarkeit von Beruf und Familie

Der Konzern Versicherungskammer verfolgt eine familienbewusste Personalpolitik und hat diese im Rahmen mehrerer Auditierungsphasen durch die berufundfamilie Service GmbH auf alle Konzernunternehmen und Standorte ausgeweitet. Auf diese Weise fördern wir seit vielen Jahren die Verbundenheit der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen. Zudem positionieren wir uns im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte und Spezialisten als attraktiver Arbeitgeber. Seit dem Jahr 2019 hat der Konzern Versicherungskammer das Zertifikat dauerhaft erhalten.

Bei den Themen „Beruf und Kinder“ sowie „Beruf und Pflege“ werden die Mitarbeitenden durch externe Familiendienstleister unterstützt, zum Beispiel bei kurzfristig notwendigen Kinderbetreuungen oder Beratungsbedarf im Bereich Home-/Eldercare.

Innerhalb des Konzerns Versicherungskammer bieten wir unseren Mitarbeitenden viele Möglichkeiten und Hilfestellungen an, um eine größere Balance zwischen Beruf und Familie zu schaffen. Ziel ist es, die Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen zu stärken und die Interessen der Beschäftigten mit den betrieblichen Erfordernissen in Einklang zu bringen.

Beispiele für realisierte Maßnahmen finden sich auf der Ebene der Arbeitsorganisation, wie etwa die variable Arbeitszeit mit zahlreichen Teilzeitangeboten, sowie im Bereich der Führungskräftequalifikation und in Weiterbildungsangeboten zum Thema „Management von Beruf, Familie und Privatleben“. Bei den Themen „Beruf und Kinder“ sowie „Beruf und Pflege“ unterstützen wir die Mitarbeitenden durch externe Familiendienstleister. Beispielsweise vermitteln diese kurzfristig notwendige Kinderbetreuungen oder bieten Beratungs- und Vermittlungsleistungen im Bereich Home-/Eldercare an. Zudem haben wir regionale Kooperationen mit arbeitsplatznahen Kindergärten und Kinderkrippen geschlossen. Darüber hinaus bieten wir unseren Mitarbeitenden vielfältige Möglichkeiten, wie zum Beispiel Jobsharing für Führungskräfte, und beraten rund um das Thema „Elternzeit und Wiedereinstieg“. Auf Wunsch der Belegschaft haben wir mobiles Arbeiten ausgebaut und den Arbeitszeitrahmen erweitert.

Unsere Sponsorings

Auch im Jahr 2022 übernehmen wir als Konzern Versicherungskammer gesellschaftliche Verantwortung, nah am Menschen und direkt in der Region. Seit jeher setzen wir uns gemeinsam mit unseren langjährigen Partnern für ein sicheres Zusammenleben ein. Ehrenamt und Prävention spielen hierbei eine ganz besondere Rolle, mit vielen Organisationen aus diesem Bereich sind wir schon sehr lange verbunden. Dazu zählen vor allen Dingen die Feuerwehren in den Geschäftsgebieten, der Deutsche Alpenverein e.V. (DAV), die DLRG-Jugend Bayern und die Benefizaktion „Sternstunden“ des Bayerischen Rundfunks. Im Saarland engagieren sich die SAARLAND Versicherungen in Kooperation mit starken Partnern wie Radio Salü und der DLRG Saarland für die regionale Initiative RETTET LEBEN! – für mehr Sicherheit beim Schwimmen. Mitarbeitende der Feuersozietät haben bei zwei Sportveranstaltungen des Olympia-Stützpunkts Berlin und der Aktion „Rudern gegen Krebs“ Spendengelder für Krebserkrankte und ukrainische Kriegsgeflüchtete gesammelt. Im Jahr 2022 wendeten wir rund 1,13 Millionen Euro für alle Spenden und Sponsoringausgaben in Bayern/Pfalz, Berlin/Brandenburg und Saarland auf.

In vielen Fällen geht unser Engagement weit über eine rein finanzielle Unterstützung hinaus. Die Mitarbeitenden der Versicherungskammer – von den Auszubildenden bis zum Vorstandsmitglied – engagieren sich auch persönlich für gesellschaftlich notwendige Anliegen. So konnten 2022 die bewährten Sozialen Tage wieder stattfinden. Gemeinsam mit unserem langjährigen Partner, dem DAV, sanierten unsere Trainees und dual Studierenden beispielsweise einen stark beanspruchten Wegabschnitt im Karwendel in den deutschen Alpen, indem sie den Weg von Schmelz- und Regenwasser befreiten, abstützten und teilweise freischnitten. Das erhöht die Sicherheit für Wandernde und die Wege bleiben für den Bergsport erhalten.

Unser Engagement geht in vielen Fällen weit über eine rein finanzielle Unterstützung hinaus. Die Mitarbeitenden der Versicherungskammer – von den Auszubildenden bis zum Vorstandsmitglied – engagieren sich auch persönlich für gesellschaftlich notwendige Anliegen.

Auch die Freiwilligen Feuerwehren unterstützen wir mit zahlreichen Maßnahmen. Als größte ehrenamtliche Hilfsorganisation sind sie für unsere Gesellschaft unverzichtbar und durch die klimabedingt steigende Zahl von Unwettern und Waldbränden auch in besonderem Maß gefordert. Der von uns finanzierte Einsatzfahrtensimulator ermöglicht hier zum Beispiel das realistische, gefahrenlose und abgasfreie Training von Blaulichtfahrten. Zahlreiche weitere Projekte, wie beispielsweise die Anschaffung von Schwimmsaugern oder Unterstützung bei virtuellen Ausbildungen, dienen der Ausrüstung und Weiterbildung der Einsatzkräfte und setzen neue Maßstäbe. Die umfangreiche Brandschutzerziehung – etwa mit dem Infomobil oder den Modellrauchhäusern – stärkt die Resilienz der Menschen und hilft Schäden zu vermeiden.

Seit 2022 fördern wir auch die Initiative Jugend forscht. Mit der Partnerschaft unterstützen wir besonders die Talente der MINT-Fächer (Mathematik, Informatik, Naturwissenschaft und Technik) und stifteten für den bayerischen Regionalwettbewerb 2022 Sonderpreise in drei Kategorien, die an Themenbereiche des Unternehmens angelehnt sind: „Sicherheit“, „Teilhabe und Inklusion“ und „Informatik“.

Weil das gesellschaftliche Engagement des Konzerns Versicherungskammer auf Nachhaltigkeit ausgelegt ist, konzentrieren wir uns auch künftig auf die langfristige Unterstützung unserer Partner. Rund um unsere Förderschwerpunkte halten wir an bewährten Konzepten fest, gestalten diese aber auch neu.

Soziales Engagement und Förderung von Ehrenamt

Das diesjährige Ehrenamts-Symposium der Versicherungskammer Stiftung war Feierstunde, Ehrung und fachlicher Austausch zugleich: Gefeiert wurde das elfjährige Stiftungsjubiläum mit der Preisverleihung der Publikumspreise sowie mit einem Impulsvortrag und anschließender Podiumsdiskussion. Zu Gast waren im Juli 2022 in München Vertreter aus dem Bereich des bürgerschaftlichen Engagements, der Rettungs- und Hilfsorganisationen, der Politik, der Behörden, Kommunen und Kirchen. Elf Jahre nach ihrer Gründung ist es der Versicherungskammer Stiftung weiterhin ein wichtiges Anliegen, das Ehrenamt in Bayern und der Pfalz zu fördern, anzuerkennen und die Organisationen untereinander zu vernetzen.

Illustration: Verschiedene Personen stehen vor einer Skyline aus Hochhäusern, einer Mühle. Im Hintergrund ein Hubschrauber und Windkraftanlagen.
Der Ehrenamtspreis der Versicherungskammer Stiftung steht im Jahr 2023 unter dem Motto Ausstellung “Gesellschaft im Wandel - Ehrenamt im Wandel”.

Einen Einblick in das vielfältige Engagement der Stiftung gibt es im Jubiläumsfilm „11 Jahre Versicherungskammer Stiftung: Danke Ehrenamt. Für gestern, heute und morgen.“ Beim Ehrenamtspreis 2022 unter dem gleichnamigen Motto hat die Stiftung beispielhafte Projekte ausgezeichnet. Die Gewinner: Ehrenamtspreis 2022 | Versicherungskammer Stiftung (versicherungskammer-stiftung.de) Das neue Fachtagungsformat „FUNKE – für Unterstützungskräfte und Fachvertretende aus dem Bevölkerungs-und Katastrophenschutz“ – wurde im Jahr 2022 in Mittelfranken und Niederbayern umgesetzt: Der erste Stopp war im Frühjahr 2022 in Markt Heroldsberg. Dort widmeten sich die Vorträge der Hochwasserkatastrophe im Sommer 2021 in Deutschland. Die Herbstausgabe im Oktober 2022 in Essenbach bei Landshut stand unter dem Schwerpunkt „Prävention und Resilienz in Krisen.“ Die Fachtagung FUNKE wird auch 2023 durchgeführt.

Elf Jahre nach ihrer Gründung ist es der Versicherungskammer Stiftung weiterhin ein wichtiges Anliegen, das Ehrenamt in Bayern und der Pfalz zu fördern, anzuerkennen und die Organisationen untereinander zu vernetzen.

Aussichten und Zukunft

Auch im Jahr 2023 wollen wir mit unserer Stiftung wieder ehrenamtliches Engagement honorieren und rufen den Ehrenamtspreis unter dem Motto „Gesellschaft im Wandel – Ehrenamt im Wandel“ aus. Dieser ist mit insgesamt 43.000 Euro dotiert. Der Ehrenamtspreis richtet sich an gemeinnützige Organisationen, Vereine und Initiativen, die mutig neue Wege gehen, um sich zukunftsfähig weiterzuentwickeln. Die Konzepte für die Zukunft können durchaus vielfältig und unkonventionell sein – beispielsweise Kooperationen, veränderte Strukturen, neue inhaltliche Aufgabenfelder oder ganz andere Strategien. Wichtig dabei ist, dass das Ehrenamt zeitgemäß gelebt und ausgebaut werden kann. Es werden acht Preisträger, je einer pro Regierungsbezirk in Bayern sowie in der Pfalz, mit einem Preisgeld in Höhe von 5.000 Euro prämiert. Zusätzlich nominiert die Fachjury aus allen Einreichungen weitere Projekte für einen Publikumspreis: Drei dieser Nominierten können im Rahmen eines öffentlichen Online-Votings ein Preisgeld in Höhe von je 1.000 Euro erhalten.

Zur Ausschreibung

Förderung von Kunst und Kultur

Die Versicherungskammer Kulturstiftung ist eine gemeinnützige Stiftung mit Sitz in München. Ihr Stiftungszweck ist die Förderung von Kunst und Kultur, die wesentlich durch ein eigenes Ausstellungs- und Konzertprogramm realisiert wird. Das Kunstfoyer der Versicherungskammer Kulturstiftung ist weit über die Landesgrenzen hinaus bekannt. Mit dem Ausstellungsprofil Grafik und Zeichnung, Film und Fotografie setzt es sich für den interkulturellen Dialog ein. Dies gelingt durch die Zusammenarbeit mit vielen bedeutenden Institutionen und hochrangigen Künstlern weltweit. Jede Ausstellung setzt dabei ihre eigenen Impulse. 2022 war das Kunstfoyer an 310 Tagen für Besucher geöffnet und wurde trotz notwendiger und strenger Covid-Restriktionen wieder sehr gut besucht. Das hochkarätige gemeinnützige Programm entfaltet eine starke öffentliche Wirkung. Die Klimawandel-ausstellung des isländischen Fotografen Ragnar Axelsson „Where the world is melting“ war 2022 ein großer Publikumserfolg mit mehr 30.000 Besuchern und wandert ab März 2023 in die Deichtorhallen Hamburg. Ab Mai 2022 zeigte der amerikanische Magnum-Fotograf Alec Soth (*1969) seine Ausstellung „Gathered Leaves“ im Kunstfoyer. Er gilt als einer der wichtigsten Vertreter der Dokumentarfotografie. Mit ihm haben wir mehrere Austauschtreffen mit Studierenden der Kunstakademie in der Ausstellung sowie Signierstunden veranstaltet. Von seinem Werk fühlt sich die junge Generation besonders angesprochen, durch seine Vielseitigkeit als Fotoblogger, Selbstverleger, Instagrammer und Pädagoge hat er eine große Community. Zu einem weiteren Publikumsliebling des Kunstfoyers avancierte der finnische Fotograf und Künstler Arno Rafael Minkkinen: Mit seinen Stunts und frühen Selbstportraits in der Natur erwies er sich als ein großartiger Gestalter des Selfies, schon Jahrzehnte bevor das Thema zum Hype wurde. Zur Vernissage fand ein Doppelevent „Finnische Nacht“ mit dem legendären finnischen Mundharmonika-Quartett Sväng statt, bei dem Arno Rafael Minkkinen seine Bücher signierte.

Schwarz-Weiß Foto einer Person, die draußen auf einer Bank liegt und einen Hund an der Leine hält.
Das Kunstfoyer der Versicherungskammer Kulturstiftung zeigt bis Mai 2023 „INGE MORATH HOMAGE“ zum 100. Geburtstag der berühmten Magnum-Fotografin. (Fotonachweis: Inge Morath / Kunstfoyer)

Kurz vor dem Jahreswechsel wurde die Ausstellung „Inge Morath Hommage“ im Kunstfoyer eröffnet. Die Ausstellung widmet sich der ersten weiblichen Magnum-Fotografin Inge Morath.

Ab August 2023 wird die Ausstellung dann im Foto Arsenal Wien gezeigt werden. Bereits in Planung sind die Ausstellungen des jüdisch-französischen Magnum-Fotografen Patrick Zachmann ab Mai 2023, des amerikanischen Starfotografen Ralph Gibson ab September 2023 und des berühmten deutschen Filmregisseurs Werner Herzog ab Dezember 2023.

Mit dem Giesinger Kulturpreis unserer Kulturstiftung schaffen wir nicht nur eine Plattform für junge Kunstschaffende, sondern verankern uns so auch fest in „unserem“ Stadtteil Giesing.

Für die bayerische Museumsszene ist 2023 auch wieder ein Highlight geplant: Die Vergabe des Bayerischen Museumspreises durch unsere Versicherungskammer Kulturstiftung in Kooperation mit der Landesstelle für die nichtstaatlichen Museen – ein Engagement, das schon seit 1991 Tradition ist. Neben dem Kunstfoyer setzt die Versicherungskammer Kulturstiftung mit ihren zeitgenössischen Konzerten und Gesprächen in unserer Konzernzentrale in Giesing besondere Akzente in der Musiklandschaft Münchens. Um ein Kulturerlebnis für alle zu schaffen, sind die Konzerte für unsere Besuchenden immer kostenfrei. Alle zwei Jahre lobt die Stiftung den Giesinger Kulturpreis in wechselnden Kategorien aus. Wir schaffen damit nicht nur eine Plattform für junge Kunstschaffende, sondern verankern uns so auch fest in „unserem“ Stadtteil Giesing. Mit Förderprojekten engagieren wir uns im Bereich der Neuen Musik, der musikalischen Nachwuchsförderung und der kulturellen Bildung. Projekte wie „Jugend komponiert“, „Jugend musiziert“ und „Klangradar“ laden Münchner Schüler zum Experimentieren ein. So fördern wir unser Publikum und unsere Kunstschaffenden von morgen. Im Jahr 2022 konnten wir in unserer Konzertreihe spannende Musiker begrüßen: So war unter anderem das international bekannte Ensemble Recherche bei uns zu Gast, das sich in seinem neuen Programm Gedanken machte, wie Gentrifizierung klingt. Das Jazztrio DLW schloss sich mit der Pianistin Tamara Stefanovich zusammen, ein Abend, der sich zwischen zeitgenössischer, auskomponierter Avantgarde und neuesten Improvisationskonzepten bewegte. Das Münchner Ensemble der/gelbe/klang spielte Livemusik zum Stummfilm „Paris qui dort“ und Highlight des diesjährigen Konzertjahres war natürlich der Giesinger Kulturpreis 2022, der erstmals im Fach Chanson ausgeschrieben wurde.

2023 dürfen wir uns unter anderem auf das Münchener Kammerorchester zusammen mit der Flötistin Claire Chase freuen. Der RIAS Kammerchor Berlin und das Sheridan Ensemble werden den Stummfilm „Jeanne d’Arc“ musikalisch umrahmen und wir haben wieder viele spannende Kulturprojekte in Bayern und der Pfalz, die wir unterstützen.

Zahlen und Fakten

Anbei finden Sie relevante Zahlen und Daten über unsere Mitarbeitendenzusammensetzung.

20221
Mitarbeitende27.186
Vollzeitmitarbeitende im Innendienst4.347
Teilzeitmitarbeitende im Innendienst1.585
Angestellter Außendienst953
Auszubildende301
Übernahmequote3 (in %)88,7
Alter445,3
Altersgruppen
≤ 30 Jahre1.091
31 - 39 Jahre1.345
40 - 49 Jahre1.889
50 - 59 Jahre2.303
≥ 60 Jahre558
Konzernzugehörigkeit416,2
Fluktuationsquote5 (in %)5,1
Neu eingestellte Mitarbeitende6613
20221
Ist-Frauenanteil
Vorstand7
Versicherungskammer Bayern A.d.ö.R. (in%)28,6
Bayern-Versicherung Lebensversicherung AG8 (in%)28,6
Bayerische Landesbrandversicherung AG8 (in%)28,6
Bayerischer Versicherungsverband Versicherungs AG8 (in%)28,6
Versicherungskammer Bayern Konzern-Rückversicherung AG (in%)28,6
Consal Beteiligungsgesellschaft AG (in%)66,7
Bayerische Beamtenkrankenkasse AG8 (in%)66,7
Union Krankenversicherung AG8 (in%)66,7
Union Reiseversicherung AG (in%)66,7
SAARLAND Feuerversicherung AG8 (in%)0,0
Feuersozietät Berlin Brandenburg Versicherung AG (in%)0,0
BavariaDirekt Versicherung AG (in%)33,3
Verwaltungsrat / Aufsichtsrat7
Versicherungskammer Bayern A.d.ö.R. (in%)11,8
Bayern-Versicherung Lebensversicherung AG8 (in%)9,5
Bayerische Landesbrandversicherung AG8 (in%)16,7
Bayerischer Versicherungsverband Versicherungs AG8 (in%)11,1
Versicherungskammer Bayern Konzern-Rückversicherung AG (in%)0,0
Consal Beteiligungsgesellschaft AG (in%)0,0
Bayerische Beamtenkrankenkasse AG8 (in%)13,3
Union Krankenversicherung AG8 (in%)20,0
Union Reiseversicherung AG (in%)0,0
SAARLAND Feuerversicherung AG8 (in%)23,8
Feuersozietät Berlin Brandenburg Versicherung AG (in%)12,5
BavariaDirekt Versicherung AG (in%)33,3
Erste Führungsebene (in%)22,2
Zweite Führungsebene (in%)33,6
Mitarbeitende (in%)53
Schwerbehindertenquote
Mitarbeitende9 (in%)1,3


1 Alle Daten, sofern nicht anders gekennzeichnet, werden mit Stand 31. Dezember 2022 berichtet.
2 Jahresdurchschnitt
3 Auszubildende im Innendienst
4 Durchschnitt in Jahren
5 Mitarbeitende im Innendienst
6 Mitarbeitende, die länger als 90 Tage im Unternehmen sind/waren und in 2022 in den Konzern eingetreten sind; ohne Aushilfen, Praktikanten und Werkstudenten
7 Dargestellt ist der Ist-Frauenanteil je Konzernunternehmen, gezählt nach Mandaten. Es kann zu Doppelbesetzungen kommen.
8 Hier handelt es sich um ein im Aufsichtsrat durch Arbeitnehmende mitbestimmtes Unternehmen, für das eine Ziel- Frauenquote nach aktienrechtlichen Regelungen festgelegt wurde. Genauere Informationen können den jeweiligen Geschäftsberichten entnommen werden.
9 Für die Schwerbehindertenquote zählen alle anerkannten schwerbehinderten Mitarbeitenden (alle, die einen Grad der Behinderung von mindestens 50 haben) und alle gleichgestellten Mitarbeitenden (alle, die mindestens einen Grad der Behinderung von 30 haben und eine Gleichstellung erfolgreich beantragt hatten).