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Nachhaltigkeitsstrategie
Auf dem Weg in eine nachhaltige Zukunft
Unsere Nachhaltigkeitstrategie
Die Welt befindet sich konstant im Wandel. Deshalb ist es für uns als Kapitalanleger unabdingbar wirtschaftliche Chancen und Risiken, welche durch neue Entwicklungen und Transformationsprozesse entstehen, zu erkennen und systematisch in unseren Anlageentscheidungen zu berücksichtigen. Das gilt auch für Entwicklungen aus den Bereichen Umwelt (Environment), Soziales (Social) oder Unternehmensführung (Governance) (ESG). So können sich beispielsweise veränderte Temperaturen in der Erdatmosphäre durch den Klimawandel oder neue gesetzliche Anforderungen in Bezug auf Arbeitsbedingungen in der Lieferkette auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sowie auf die Reputation von Unternehmen auswirken.
Bei der Zusammenstellung der für unsere Kunden auswählbaren Produkte berücksichtigen wir neben der Sicherheits- und Ertragsorientierung der Produkte auch Nachhaltigkeitsrisiken. Wir stellen im Rahmen unserer Kundenberatung sicher, dass der individuelle Kundenbedarf hinsichtlich Risikoneigung, Risikotragfähigkeit, Renditeerwartungen und individuellen Nachhaltigkeitspräferenzen in die individuelle Produktauswahl einfließt.
Bei den Produkten unserer Unternehmen Bayern-Versicherung Lebensversicherung AG, Versicherungskammer Bayern Pensionskasse Aktiengesellschaft und Pensionskasse VVaGhandelt es sich um Produkte mit ESG-Bezug, d.h. um Produkte mit nachhaltigen Merkmalen, nicht jedoch um nachhaltige Produkte im engeren Sinne. Eine Ausnahme gilt für das Produkt FlexInvest, das keinerlei ESG-Bezug hat.
Nachhaltigkeitsstrategie als kontinuierlicher Prozess
Eine zukünftig stärkere Ausrichtung an übergeordneten Nachhaltigkeitszielen wird dabei von uns als ein kontinuierlicher Prozess verstanden.
Umgang mit nachteiligen Auswirkungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren
Als Versicherungskonzern sind wir uns bewusst, dass unsere Kapitalanlage ein wirkungsvoller Hebel ist und möchten diese unter dem Gesichtspunkt der Nachhaltigkeit verantwortungsvoll gestalten. Mit unserer Kapitalanlage sind nachgelagert sowohl positive als auch negative Auswirkungen auf die Umwelt und Gesellschaft verbunden. Die konzernweit gültige Nachhaltigkeitsstrategie für die Kapitalanlage schafft einen Mindeststandard, der grundlegende Standards eines nachhaltigen Wirtschaftens einfordert und unserem Selbstverständnis als Versicherer der Regionen mit öffentlichem Auftrag gerecht wird.
Bei unseren Unternehmen Bayern-Versicherung Lebensversicherung AG, Versicherungskammer Bayern Pensionskasse Aktiengesellschaft und Pensionskasse VVaG werden auf Ebene der Gesellschaften die wichtigsten nachteiligen Auswirkungen von Investitionsentscheidungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren berücksichtigt. Zur Priorisierung und Gewichtung der wichtigsten nachteiligen Nachhaltigkeitsauswirkungen und Nachhaltigkeitsindikatoren haben wir für diese Unternehmen ein PAI-Committee etabliert (PAI als Abkürzung der englischen Bezeichnung der wichtigsten nachteiligen Nachhaltigkeitsauswirkungen „Principal adverse impacts“). In diesem Committee sind Vertreter der jeweiligen Unternehmen sowie aus relevanten konzernübergreifenden Fachbereichen, wie beispielsweise Anlagestrategie & Beteiligungen, Strategische Asset Allokation & Planung Kapitalanlage und des Portfoliomanagements vertreten. Das Committee orientiert sich an der Nachhaltigkeitsstrategie des Konzerns, berücksichtigt aktuelle Entwicklungen und ist darauf bedacht, einen möglichst ganzheitlichen Ansatz zu gewährleisten, indem Auswirkungen auf verschiedene Aspekte Rechnung getragen wird.
Bei der Berücksichtigung von nachteiligen Auswirkungen von Investitionsentscheidungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren auf Unternehmensebene unterscheiden wir grundsätzliche in folgende Kapitalanlagen:
- Sicherungsvermögen
- Anlagebausteine von fondsgebundenen Produkten, welche konzernintern verwaltet werden
- Anlagebausteine von fondsgebundenen Produkten externer Vermögensverwaltern und Fondsgesellschaften
Unsere Einflussmöglichkeiten der mit den Kapitalanlagen verbundenen Nachhaltigkeitsauswirkungen sind abhängig davon, ob der Anlagebaustein intern oder extern verwaltet wird, sowie von der Anlageform und Anlageklasse. Darüber hinaus ist die Datenverfügbarkeit und Qualität von zentraler Bedeutung, weshalb wir stetig an einer Verbesserung diesbezüglich arbeiten.
Zur Berücksichtigung der nachteiligen Nachhaltigkeitsauswirkungen in allen drei oben genannten Kategorien haben wir einen Ansatz entwickelt der maßgeblich auf zwei Säulen basiert:
1. Unsere Nachhaltigkeitsstrategie für die Kapitalanlage des Konzerns
2. Monitoring durch das PAI-Committee
Die erste Säule stellt unsere konzernweite Nachhaltigkeitsstrategie für die Kapitalanlage dar. Unter Berücksichtigung einer Priorisierung und Gewichtung der nachteiligen Nachhaltigkeitsauswirkungen umfasst diese unter anderem einen wertbasierten Mindeststandard für bestimmte Kapitalanlagen des Sicherungsvermögens und konzernintern verwaltete Anlagebausteine, welche nach dem 1. Juni 2022 getätigt werden. In diesen werden bestimmte kontroverse Geschäftsfelder ausgeschlossen. Durch diese Ausschlusskriterien begrenzen wir die nachteiligen Auswirkungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren, wenngleich sich die Ausschlüsse auf bestimmte Anlagen und Formen fokussieren. Das umfasst solche Anlageformen und Instrumente, auf deren Ausgestaltung wir direkt Einfluss nehmen können, wie beispielsweise direkte Investitionen in einzelne Aktien und Unternehmensanleihen. Darüber hinaus arbeiten wir in Zuge unseres Ziels die Kapitalanlage bis 2050 klimaneutral zu gestalten, an der Dekarbonisierung unserer Portfolien und nehmen hierdurch Einfluss auf die treibhausgasbezogenen Nachhaltigkeitsindikatoren.
Als zweite Säule haben wir mit dem PAI-Committee ein Gremium geschaffen, welches zweimal im Jahr die Entwicklung der Nachhaltigkeitsindikatoren, sowie die Angemessenheit bestehender Maßnahmen bewertet und auf dieser Basis die Notwendigkeit zusätzlicher Maßnahmen bespricht. Hierbei werden die Indikatoren aus allen drei oben genannten Kategorien berücksichtigt. Also neben dem Sicherungsvermögen und konzernintern verwalteten Anlagebausteinen, auch die extern verwalteten Anlagebausteine. Hierbei können unter anderem neben der historischen Entwicklung Vergleiche mit Indizes oder Wettbewerbern herangezogen werden. Zusätzliche Maßnahmen können beispielsweise der Ausschluss einzelner Emittenten (z.B. Staaten oder Unternehmen) oder auch eine Anpassung der wählbaren Fonds im Rahmen der fondsgebundenen Lebensversicherung sein. Das Committee legt die Maßnahmen den jeweiligen Prozessverantwortlichen und Entscheidungsgremien gemäß der Kompetenzverteilung in den Versicherungsunternehmen bzw. im Konzern als Empfehlung vor.
Diesen Ansatz zur Berücksichtigung der nachteiligen Nachhaltigkeitsauswirkungen haben wir in der zweiten Hälfte des Geschäftsjahres 2022 formalisiert. Zuvor wurden die wichtigsten nachteiligen Auswirkungen von Investitionsentscheidungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren insofern berücksichtigt, als Ausschlusskriterien in bestimmten Fonds und Fondssegmenten umgesetzt wurden.
Unser Ansatz zur Berücksichtigung der wichtigsten nachteiligen Nachhaltigkeitsauswirkungen und damit zusammenhängenden Maßnahmen orientiert sich an international anerkannten Standards und Rahmenwerken. So überprüfen wir beispielsweise das Sicherungsvermögen regelmäßig auf Investitionen in Unternehmen mit schwerwiegenden Verstößen gegen die Prinzipien des UN Global Compacts. Unsere Ziele zur Dekarbonisierung des Sicherungsvermögen und konzernintern verwalteter Anlagebausteine haben wir mit unserem Beitritt zur Net-zero Asset Owner Alliance in eine internationale Brancheninitiative eingebettet.
Die Entwicklung der wichtigsten nachteiligen Auswirkungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren, ergriffene und geplante Maßnahmen, Ziele sowie weitere Angaben legen wir jährlich in dem vom Gesetzgeber dafür vorgesehen Format an dieser Stelle offen. Gemäß den gesetzlichen Anforderungen hat dies erstmalig bis zum 30.06.2023 für das Geschäftsjahr 2022 zu erfolgen.
Unsere Strategien für den Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken
Nachhaltigkeitsrisiken verstehen wir als Ereignisse oder Bedingungen aus den Bereichen Umwelt, Soziales oder Unternehmensführung (ESG), deren Eintreten tatsächlich oder potenziell wesentliche negative Auswirkungen auf die Kapitalanlage haben können. Dabei verstehen wir Nachhaltigkeitsrisiken als Teilaspekte bestehender Risikoarten. Mit ESG oder Nachhaltigkeitsaspekten verbundene Risiken und Chancen werden grundsätzlich von unseren Anlagespezialisten im Investitionsprozess aller Konzerngesellschaften berücksichtigt. Das gilt auch für unsere Unternehmen Bayern-Versicherung Lebensversicherung AG, Versicherungskammer Bayern Pensionskasse Aktiengesellschaft und Pensionskasse VVaG.
Als Treiber bestehender Risikokategorien haben wir in der Kapitalanlage die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsrisiken in bestehende Prozesse integriert. Hierfür wurden anlageklassenspezifische Ansätze erarbeitet, um den Merkmalen der unterschiedlichen Vermögensgegenstände und Ankaufsprozesse Rechnung zu tragen. Zusätzlich führen wir regelmäßig Analysen des Gesamtbestands zur Identifikation von Nachhaltigkeitsrisiken durch. Dabei untersuchen wir beispielsweise wie sich unsere Kapitalanlage in Abhängigkeit verschiedener Klimaszenarien entwickelt. Somit wird in unserem Kapitalanlagemanagement bewertet, ob Sachverhalte aus den Bereichen Umwelt, Soziales oder Unternehmensführung den finanziellen Wert unserer Investments positiv oder negativ beeinflussen können. Wesentliche Sachverhalte werden in letzter Instanz dem Investment Committee zur Entscheidung vorgelegt.
Nachhaltigkeitsrisiken können bewusst eingegangen und identifizierte Renditechancen genutzt werden. Der Ansatz ist nicht darauf ausgelegt, die nachteiligen Auswirkungen unserer Kapitalanlage auf die Bereiche Umwelt, Soziales oder Unternehmensführung zu begrenzen. Dennoch können solche Auswirkungen Aufschluss über finanzielle Chancen und Risiken geben und werden daher in unserem Anlageprozess berücksichtigt. Dies erfolgt in Abhängigkeit der Relevanz oder Wesentlichkeit für die Wirtschaftlichkeit der Investition.
Unser Fondsauswahlprozess
Wir verfolgen das Ziel, unseren Kunden ein qualitativ hochwertiges Fondsuniversum zur Verfügung zu stellen, um chancenreich Zukunftsvorsorge betreiben zu können. Dabei sollen mit einer überschaubaren Anzahl an Fonds und Anlagekonzepten relevante Assetklassen, Märkte,Themen und Chancenmöglichkeiten abgedeckt werden. Hierfür werden in der Auswahl der Fonds für das Neugeschäft sowohl quantitative (bspw. Fondsgröße, Dauer des Track Records, Kostenstruktur des Fonds) als auch qualitative Kriterien (bspw. Wertentwicklung, Ratings) herangezogen und analysiert. Im Zuge der qualitativen Betrachtung spielt ebenfalls das Thema Nachhaltigkeit eine wesentliche Rolle. So arbeiten wir im Neugeschäft bevorzugt und aktuell ausschließlich mit Gesellschaften zusammen, die - wie wir selbst auch - Unterzeichner der Principles for Responsible Investment (PRI) sind.
Bei unseren im Neugeschäft angebotenen Investmentfonds möchten wir den Anteil von Fonds mit nachhaltigen Merkmalen weiter ausbauen. Neben den Produkten, in denen ausschließlich solche Fonds eingesetzt werden (PrivatRente/BasisRente NachhaltigkeitInvest), sollen auch bei unseren anderen Fokusprodukten bevorzugt Fonds mit nachhaltigen Merkmalen neu aufgenommen werden. Bei gleicher Eignung sollen Fonds mit nachhaltigen Merkmalen bei der Aufnahme ins Fondsuniversum bevorzugt werden. Ziel ist es, so zukünftig relevante Assetklassen, Märkte und Themen gezielt auch mit Fonds mit nachhaltigen Merkmalen abzudecken. Dadurch erhalten unsere KundInnen die Möglichkeit, Zukunftsvorsorge nach Ihren individuellen Nachhaltigkeitspräferenzen (PAI, ESG, E) verfolgen zu können.
Unsere Anlagekonzepte und die Investmentfonds überprüfen wir regelmäßig und leiten daraus mögliche Anpassungen ab, die auch unsere Bestandskunden nutzen können.
Unsere Vergütungspolitik im Zusammenhang mit Nachhaltigkeitsrisiken
Wir stellen im Rahmen der Vergütung für unsere Vertriebspartner sicher, dass im bestmöglichen Interesse unserer Kundinnen und Kunden gehandelt wird. Die von uns gezahlte Vergütung erfolgt unabhängig von der Einbeziehung von Nachhaltigkeitsrisiken.
Auch die Struktur für die Vergütung der Unternehmensleitung berücksichtigt den Grundsatz der Nachhaltigkeit. In ihrer Kombination von fester und variabler Vergütung ist sie am langfristigen Erfolg des Unternehmens orientiert, wobei die variable Vergütung der Vorstandsmitglieder eine zeitlich aufgeschobene Komponente beinhaltet. Dabei enthält die Vergütung keine Elemente, die eine übermäßige Risikobereitschaft fördern. Ein adäquates Management der Geschäftsrisiken, darunter der Nachhaltigkeitsrisiken, bildet die unabdingbare Basis für das Erreichen der vergütungsrelevanten Ziele.
Unsere Mitarbeiter werden transparent, fair und leistungsgerecht vergütet. Wir sind Mitglied des Arbeitgeberverbands der Versicherungsunternehmen in Deutschland und binden uns damit an die bestehenden Tarifvereinbarungen. Soweit die Vergütung der Mitarbeiter einen variablen Anteil enthält - das ist insbesondere bei den Mitarbeitern der Fall, deren Tätigkeit das Risikoprofil der Konzernunternehmen maßgeblich beeinflussen kann (Risk-Taker) - gilt u.a. die Maßgabe, dass keine Fehlanreize in Bezug auf die relevanten Risiken, darunter auch Nachhaltigkeitsrisiken, gesetzt werden dürfen. Die zugrunde liegenden Prozesse sind Teil des konzernweiten Risikomanagementsystems.
Unsere Produkte
Bei unseren Versicherungsanlageprodukten werden Ihre Sparbeiträge im Deckungskapital Ihres Vertrages angelegt. Das Deckungskapital stellt sicher, dass wir die vereinbarten Leistungen erbringen können. Es setzt sich aus verschiedenen Kapitalanlagen zusammen und besteht je nach Produkt aus dem Sicherungskapital (konventionelles Deckungskapital als Teil unseres Sicherungsvermögens), dem Anteildeckungskapital (Anteile an unseren Wertsicherungsfonds, unseren Anlagekonzepten und/oder von Ihnen gewählten Investmentfonds). Die Aufteilung des Deckungskapitals auf seine Bestandteile erfolgt nach einem festgelegten, produktabhängigen Verfahren.
Unsere Versicherungsprodukte lassen sich hinsichtlich dieser Verteilung des Deckungskapitals in drei Kategorien aufteilen:
- Moderne Klassiker: Vollständige Investition im Sicherungsvermögen.
- Hybride Produkte: Investition in Sicherungsvermögen, Wertsicherungsfonds und wählbare Anlagekonzepte und/oder Investmentfonds.
- Fondsgebundene Versicherungen: Vollständige Investition am Kapitalmarkt mit freier Auswahl der Investmentfonds und Überführung in das Sicherungsvermögen bei Rentenbeginn.
Die modernen Klassiker investieren allein in das Sicherungsvermögen; lediglich bei Wahl der fondsgebundenen Überschussbeteiligung werden die zugeteilten Überschussanteile in Anteile unseres Anlagekonzepts „InvestmentKonzept“ umgewandelt. Bei dem Sicherungsvermögen handelt es sich um einen gesonderten Teil der Vermögenswerte eines Versicherers, der die Ansprüche unserer Versicherungsnehmer sichert. Deshalb gelten dafür die strengen Vorgaben nach dem Versicherungsaufsichtsgesetz.
Rein fondsgebundene Versicherungen investieren vor Rentenbeginn ausschließlich in frei wählbare Fonds und Anlagekonzepte.
Hybride Produkte investieren in das Sicherungsvermögen, unsere Wertsicherungsfonds sowie unsere Anlagekonzepte und /oder in Investmentfonds.
Unsere Anlagekonzepte gibt es in den Strategien ROK Klassik, ROK Chance, ROK Plus bzw. ROK Plus2, IOK bzw. IOK2, ROK Zukunft und NOA. Dabei sind unsere Anlagekonzepte ROK Plus bzw. ROK Plus2, IOK bzw. IOK2 und NOA jeweils fest mit dem jeweiligen Versicherungsprodukt verbunden, unsere anderen Anlagekonzepte sind frei wählbar.
Im Folgenden finden Sie eine Übersicht unserer aktuell verkaufsoffenen Versicherungsprodukte (Stand 17.12.2022), sortiert nach Schichten.
Zu jedem Produkt gibt es zu Ihrer Information eine zusammenfassende Produktinformation zur Nachhaltigkeit. Durch einen Klick können Sie diese aufrufen.
Zusätzlich sehen Sie für das jeweilige Produkt eine weiterführende Information über die Nachhaltigkeit der mit diesen fest verbundenen bzw. frei wählbaren Kapitalanlagen (sog. Anlageoptionen). Durch einen Klick auf die jeweilige Anlageoption gelangen Sie zu den weiterführenden Informationen in unseren Merkblättern zur Nachhaltigkeit, die alle ESG-relevanten Informationen für die jeweilige Anlageoption enthalten.
Ihre konkreten Möglichkeiten und Chancen können Sie der nachfolgenden Übersicht all unserer Produkte entnehmen.
An dieser Stelle möchten wir auch auf unsere Vermittlung der Produkte der Sparkassen Pensionskasse verweisen. Unternehmens- und produktbezogene Nachhaltigkeitsinformationen zur Sparkassen Pensionskasse finden Sie hier.
Bei den Produkten unserer Unternehmen Bayern-Versicherung Lebensversicherung AG, Versicherungskammer Bayern Pensionskasse Aktiengesellschaft und Pensionskasse VVaG handelt es sich um Produkte mit ESG-Bezug, d.h. um Produkte mit nachhaltigen Merkmalen, nicht jedoch um nachhaltige Produkte im engeren Sinne. Eine Ausnahme gilt für das Produkt FlexInvest, das keinerlei ESG-Bezug hat.
Unsere PrivatRente NachhaltigkeitInvest
Bei der Produktentwicklung unserer neuesten fondsgebundenen Rentenversicherung haben wir einen besonderen Fokus auf ökologische, ökonomische und soziale Aspekte gelegt. Das Ergebnis ist unsere PrivatRente NachhaltigkeitInvest: Eine ideale Kombination aus Zukunftsvorsorge und nachhaltigem Engagement.
Unsere PrivatRente NachhaltigkeitInvest zeichnet sich dadurch aus, dass die Anlage ausschließlich in Investmentfonds erfolgt, die bei ihrer Anlage ökologische und soziale Aspekte sowie Grundsätze verantwortungsvoller Staats- und Unternehmensführung berücksichtigen.
Dabei können Sie durch die Auswahl der Investmentfonds den nachhaltigen Wandel fördern. So kann die Anlage in Investmentfonds erfolgen, die geeignet sind, neben finanziellen Erträgen auch Einfluss auf soziale und ökologische Faktoren zu nehmen. Ihre konkreten Möglichkeiten und Chancen können Sie der nachfolgenden Übersicht all unserer Produkte entnehmen.
Das Produkt NachhaltigkeitInvest ist auch als staatlich geförderte BasisRente NachhaltigkeitInvest verfügbar.
Übersicht über unsere Produkte
Im Folgenden finden Sie eine Übersicht unserer aktuell verkaufsoffenen Versicherungsprodukte und der mit diesen fest bzw. optional verbundenen Anlagen:
Diese Übersicht enthält auch die Angabe der nachhaltigkeitsbezogenen Offenlegungspflichten auf Produktebene gemäß der Verordnung (EU) 2019/2088 vom 27.11.2019 (sogenannte Sustainable Finance Disclosure Regulation, kurz „SFDR“).
Zusätzlich erhalten Sie, wenn Sie eines unserer Produkte abgeschlossen haben, regelmäßig ergänzende Informationen zur Nachhaltigkeit im Rahmen unserer jährlichen Standmitteilungen bzw. Kontoauszüge.
Änderungshistorie
Hier finden Sie gemäß Art. 12 Verordnung (EU) 2019/2088 eine Erläuterung vorgenommener Änderungen an den vorstehend veröffentlichten Informationen