Nachhaltigkeitsstrategie
Auf dem Weg in eine nachhaltige Zukunft
Unsere Nachhaltigkeitsstrategie
Nachhaltigkeitsstrategie als kontinuierlicher Prozess
Unsere Kapitalanlagen
Umgang mit nachteiligen Auswirkungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren
Dekarbonisierung unserer Portfolien
Diesen Ansatz zur Berücksichtigung der nachteiligen Nachhaltigkeitsauswirkungen haben wir in der zweiten Hälfte des Geschäftsjahres 2022 formalisiert. Zuvor wurden die wichtigsten nachteiligen Auswirkungen von Investitionsentscheidungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren insofern berücksichtigt, als Ausschlusskriterien in bestimmten Fonds und Fondssegmenten umgesetzt wurden.
PAI Familie und Indikatoren Überblick
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Unsere Strategien für den Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken
Die Kapitalanlagen der Versicherungskammer Bayern
Unser Fondsauswahlprozess
Unsere Vergütungspolitik im Zusammenhang
mit Nachhaltigkeitsrisiken
Nachhaltigkeit. In ihrer Kombination von fester und variabler Vergütung ist sie am langfristigen Erfolg des Unternehmens orientiert, wobei die variable Vergütung der Vorstandsmitglieder eine zeitlich aufgeschobene Komponente beinhaltet. Dabei enthält die Vergütung keine Elemente, die eine übermäßige Risikobereitschaft fördern. Ein adäquates Management der Geschäftsrisiken, darunter der Nachhaltigkeitsrisiken, bildet die unabdingbare Basis für das Erreichen der vergütungsrelevanten Ziele.
Arbeitgeberverbands der Versicherungsunternehmen in Deutschland und binden uns damit an die bestehenden Tarifvereinbarungen. Soweit die Vergütung der Mitarbeiter einen variablen Anteil enthält – das ist insbesondere bei den Mitarbeitern der Fall, deren Tätigkeit das Risikoprofil der Konzernunternehmen maßgeblich beeinflussen kann (Risk-Taker) – gilt u. a. die Maßgabe, dass keine Fehlanreize in Bezug auf die relevanten Risiken, darunter auch Nachhaltigkeitsrisiken, gesetzt werden dürfen. Die zugrunde liegenden Prozesse sind Teil des konzernweiten Risikomanagementsystems.